"קאש סייקל מציעה ללקוחותיה שירותי ניהול תזרים מזומנים מדויק וקפדני", אומר אבי. "בעזרתנו בעל העסק יכול לדעת בכל רגע את מצב התזרים של העסק, ולהיערך לעתיד באמצעות תכנון פיננסי נכון. השירות מאפשר לחברה להימנע ממשברים, לאתר הוצאות מיותרות ולנהל טוב יותר את אתגרי האשראי."

"תודות לניסיון שצברנו לאורך 30 שנות עשיה עסקית וליווי אלפי לקוחות, אנחנו מסוגלים לתת פרספקטיבה חדשה על כסף, שהוא מחזור החיים של חברה."

"רוב הלקוחות שלנו הם עסקים שבהם איש המפתח הוא הבעלים או המנכ"ל, שעושה המון דברים ואין לו עם מי להתייעץ על ניהול הכסף. הלקוחות שלנו מקבלים ידע פיננסי מתקדם שמאפשר ניהול עסק בריא."

איך מתנהל התהליך עם קאש סייקל ? אבי מסביר: "בחלק מהמקרים פונים אלינו בעלי עסקים שנמצאים ברווחיות גבולית, או שכבר בהפסד. הם פונים אלינו לאחר שהם מרגישים שאיבדו את השליטה על העסק מכיוון שגדלו מהר מאוד או מכיוון שנפגעו כתוצאה ממצב שוק בעייתי או עקב ניהול כספי לא נכון. פעמים רבות הבעלים מבינים שהגיעו לשם רק אחרי שקיבלו פעמון אזהרה חד משמעי, כמו טלפון בהול מהבנק או צ'קים שמתחילים לחזור. לחליפין בחלק מהמקרים פונים אלינו עסקים מצליחים, אבל הבעלים מרגישים שאינם מצליחים למצות את הפוטנציאל. אנחנו נפגשים עם המנכ"ל והרבה פעמים מגלים שבנוסף לתפקידו כמנהל החברה הוא גם אחראי על ניהול הכספים."

"הפגישה הראשונה מאוד חשובה לנו ולבעלים", אבי אומר, "בעל העסק חושש לפרנסה שלו, לעובדים, למפעל חייו או שהוא מעוניין להזניק אותו קדימה. אנחנו אומרים לבעלים: טוב שפנית אלינו. כבר ראינו עסקים כמו שלך, והצלחנו לעזור להם הן להבריא והן לצמוח ולמצות את הפוטנציאל הגלום בהם. נעשה הכל כדי שכך יהיה גם בעסק שלך."

"גם אם החברה נותנת שירות מצוין ויש לה הרבה לקוחות, אם הכסף לא מנוהל נכון החברה עלולה להיקלע לקשיים או לא למצות את הפוטנציאל הגלום בה. אנחנו מאתרים נקודות תורפה פיננסיות. למשל אולי עליית הריבית גרמה להחזרי הלוואות לצמוח משמעותית? או שהחברה צמחה מהר מדי ותזרים המזומנים שלה לא יכול להדביק את קצב הצמיחה? אולי שירותי החברה לא מתומחרים באופן שמאפשר רווחיות? אולי הגבייה אינה מספקת ? אנחנו נכנסים עמוק למספרים ונותנים לבעלים כלים לנהל את הכסף באופן אפקטיבי."